アメリカ代表（リディームチーム）（2008）

2004年アテネ五輪の銅、2006年世界選手権の準決勝敗退を受け、アメリカは代表の強化体制を作り直した。責任者のジェリー・コランジェロは選手選考の権限を握り、NBAのスターに3年間の参加を約束させ、監督にはデューク大のシャシェフスキーを選んだ。その結果が北京五輪の8戦全勝と金メダルで、「リディーム（雪辱）チーム」と呼ばれた。

このチームでは、NBAで主役を張る選手たちが役割を受け入れた。ウェイドは平均16点でチーム最多、レブロンは成功率60%で平均15.5点を挙げ、カーメロ・アンソニーはつなぎ役を担った。コービー・ブライアントは守備やルーズボールへの姿勢で全体の基準を作ったとされる。決勝のスペイン戦は終盤に4点差まで迫られたが、コービーとウェイドの得点で振り切った。

短期間の選抜チームでも、継続して集まる体制と、スターが役割を受け入れる文化があれば強くなれることを示した。逆に言えば、才能だけを集めても勝てないことを、2002年から2006年の苦戦が先に証明していた。代表強化の組織論として学べる事例である。個の力が突出したチームほど、まとまりを作る仕組みが必要になる。これは学校や地域の選抜チームにもそのまま当てはまる。

ここから学べること

• 選抜チームこそ継続的な体制が要る
• スターが役割を受け入れると強くなる
• 守備の姿勢はリーダーが基準を示す

この実例に出てくる戦術：ロールプレーヤー、チームケミストリー、プレッシャーディフェンス